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市场回暖锻造行业曙光初现
  发表时间:2013-11-12  浏览次数:2051
    自去年以来,在金融危机的影响下,锻造行业相当一部?#21046;?#19994;订单急剧减少,?#26800;?#29978;至处于停业状态。“虽然目前协会还没有进行详细的统?#21697;?#26512;,但根据我们平时对行业的掌握了解,初步估算,今年产量下滑约20%~25%,销售额下滑预计在30%~40%,利润下降幅度最大,将达到80%~90%。”中国锻压协会常务副理事长、秘书长张金日前在接受《中国工业报》记者采访时说。但他也表示,尽管下滑幅度较大,大部?#21046;?#19994;还没有出现亏损。尤其从9月份开始,市场已经开始出现回暖迹象,进入10月份,市场升温更加明显,这让锻造企业在2009年的最后时刻,看到了些许希望。
  “危”中有“机”
  “这次金融危机虽然令国内锻造行业受到很大冲击,但与国外锻造企业相比,影响毕竟要小得多,而这为国内锻造企业提升国?#31034;?#20105;力创造了有利的条件。这也是我们所说的‘危’中有‘机’。”张金说。
  他认为,在当前金融危机对全球经济的影响还没有完全消退的前提下,锻造企业应把握好以下几点:
  第一,尽量回收资金,确保资金流不断。能否渡过?#21387;兀?#20851;键看企业是否能坚持,资金是保证企业生存的基本条件。因此,目前企业必须想尽一切办法回笼资金。
  第二,可以借机进行机构改革。生产任务繁重时对机构进?#26800;?#25972;会带来不稳定,从而影响生产,而且也很难在短时间内理顺关系、形成有效流程。在任务不多的情况下,合理化地对机构进?#26800;?#25972;是一个好时机,也会有足够的时间进行整合和完善。
  第三,实现产品升级。往往需求下降、竞争最激?#19994;?#20135;品是那些低档次产品,因此,现在应有选择地淘汰一些产品而大力开发高附加值产品。
  第四,强化人员培训。企业的竞争归根结底是人才的竞争,因此企业要充分利用这一机会,强化人员培训,切不可将人员放假了事,不但会失去人气,更重要的是技能在停顿中会倒退。
  第五,狠抓效率,提高人员出产率。狠抓效率,提高人员出产率是克服危机的有效办法,这既标志着人员成本的降?#20572;?#21516;时有利于减少管理成?#23613;?
  第六,调整?#38469;?#25913;造的思路与战略。对于不能立即见效的投资,最好是停下来或取消,对于确实有可能促进企业经营回升?#21335;?#30446;要坚持做下去,但适当放缓速度。对建成?#21335;?#30446;不能立即?#24230;?#20351;用时,应慎重?#24230;?#36816;行。
  张金提醒锻造企业,尤其是在经济?#27492;战錐危?#20225;业更要考虑好自己的产品定位,不能盲目扩大再生产,要注意投资的合理性。锻造企业属于配套企业,产品非常不统一,因此在建设过程中,要充分考虑到布点要靠近?#27809;?#21450;产品专一发展。此外,在注重管理升级、产品升级、工艺创新的基础?#24076;?#38203;造企业还应注重开发一些批量小,高附加值的锻件。
  缩小差距尚有时日
  张金指出,尽管金融危机为我们创造了追赶国外同?#26800;?#26426;会,但与国外同行相比,我们仍存在着很大的差距,主要表现在管理水平不到位、新?#38469;?#24320;发能力不足、新产品开发跟不上、?#21496;投?#29983;产?#24066;?#35201;提高、缺少高素质的?#25237;?#32773;、产品档次(附加值)低?#30830;?#38754;。“要想缩小这些差距,达到国外先进锻造行业水平还需要很长的时间,中国锻造行业还有很长的路要走。”
  张金认为造成这些结果的原因很多,集中表现在以下几个方面:
  一是管理需要完善。当前的企业管理更重要的是如何将企业内外物流、人员配置、发展战略等合理化。
  二是?#38469;?#21147;?#25511;?#39035;提高。锻造行业需要能动脑也能动手的?#38469;?#20154;?#20445;?#38656;要高素质的产业?#38469;?#24037;人的?#23588;搿?
  三是形成自身的企业文化。目前,锻造行业很多企业不太重视企业文化建设,将企业的管理停留在一个人或几个人的日常“管教”中,没有形成符合自己企业特点、产品特点、地域特点、产业特点的文化。
  为了缩小与国外的差距,张金指出作为锻造协会下一步的工作重点将放在:
  从产业性质、发展特点和产业文化?#30830;?#38754;入手开展研究工作,为行业发展提出符合自身实际情况的办法;继续加强人才培养工作,将人才培养与产业需求紧密结合起来,突出“专?#20445;?#24341;导企业进一步提高?#21496;投?#29983;产率;协会还应在行业内研究如何发展第三产业,如何将物流、设备维修、人员培训和再教育产业化,从而推动行业和企业的发展;在重视交流的基础?#24076;?#26356;要重视知识的传播,推动锻造知识的总结和发?#36857;?#20174;而迎?#26377;?#19968;轮的发展。
  行业发展势头良好
  对于行业今后的发展,张金充满信心。他说,今年以来,国家相继出台了一系列扩内需,保增长的政策,这让锻造行业看到了希望。由于锻造行业发展与汽车、飞机制造、农机、铁路设备、?#25945;臁?#20853;器、造船、发电、石油化工和冶金装备、房地产等行业有关。如果2010年,这些行业能够继续稳定发展,锻造行业一定会保?#33267;?#22909;的发展势头。
  从目前情况看,随着金融危机对行业影响逐渐减弱,国外汽车锻件企业会加大在中国寻求发展的机会,这使国内锻造企业面临严峻的挑战。
  为了增强与外资品牌的竞争力,未来几年,中国锻造企业将会出现市场自然淘汰落后产能,企业间通过兼并重组,抱团发展?#21335;?#35937;,一些大的锻造企业也会逐步形成。随着这些大的锻造企业的崛起,他们将会在原有产品和?#38469;?#22522;础上加快进行创新步伐,由粗放型向精细型、高附加值?#36739;?#21457;展。与此同时,国内锻造企业更加注重在?#25237;?#29983;产率上做文章,对于重视企业文化和强化管理创效益思想观念的培养也更加重视,
  在?#38469;?#26041;面,数字?#38469;?#24212;用会逐渐普及。国内锻造企业更加重视锻造数字?#38469;?#30340;应用,更加重?#23588;?#25165;的培养,培养人才和利用现代数字?#38469;?#24050;经是能够很快提高中国锻造产业发展的一个必由之路。

 

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